Тут есть маленький ньюанс, за эти неоспариваемые нарушения на РШФ был наложен штраф( 45000 евро кажется), а беспристрастный суд отменил штраф( по сути конечно ничтожный не спорю) и наложил гораздо более жесткое наказание ,при этом написал следующие;
172. Комиссия настоятельно призывает ФИДЕ, КФР и УКФ к добросовестному диалогу – возможно, под
руководством специальных независимых экспертов.
Комитет, назначенный ФИДЕ, должен определить пакет согласованных мер, в рамках которых (а)
спортсмены, находящиеся в регионах, смогут участвовать в соревнованиях, санкционированных ФИДЕ, и (б) шахматы продолжат развиваться. Само собой разумеется, что такие меры по
определению будут соответствовать распоряжению Комитета о прекращении деятельности CFR на
соответствующих территориях.
То есть суд отчетливо понимает, какие негативные последствия для шахматистов данного региона несет его решение и при этом вносит свое предложение о том ,как это не допустить.
У меня вопрос(риторический, но можно и ответить) На сколько реализуемо предложение суда? Можно ли хоть в минимальной степени надеяться на то, что две федерации и ФИДЕ совместно, что либо согласуют???
Вывод( лично мой) Суд осознавая негативные последствия своего решения, чтобы их смягчить(нивелировать) вносит предложение, которое заведомо нереализуемо, следовательно решение суда имеет явную политическую подоплеку, а показная "забота" о игроках региона, не более чем бумажка формально защищающая CАS от ответственности за пагубные последствия собственного вердикта, всегда можно будет переложит ответственность на РШФ, ФШУ и ФИДЕ, мол это они не позаботились о шахматистах и не смогли договориться Следует ли считать, что Почитатель считает данное наказание адекватным? В УПК к примеру за каждое правонарушение указаны пределы наказания ,от и до, есть ли в уставе ФИДЕ или в иных документах нормативы регламентирующие наказание ,за то или иное нарушение регламента организации? В результирующей части решения суда я таких отсылок к правовым нормам не обнаружил.
Billy Bоnes: Ну так для этого же и существует законодательство и судебная система, Макс. Чтобы не решать возможные коллизии с условным чиновником произвольным образом, а следовать принятым законам в каждом конкретном случае.
Чтобы ни исполнительная власть, ни прокуратура, ни полиция не злоупотребляли и не пренебрегали предоставленными им полномочиями.
Всё верно.
Но в законе всего не учтёшь. Поэтому в каждом конкретном случае решает суд в пределах, предусмотренных законодателем.
Но понятно, что ни один суд первое лицо государства не отстранит от должности, если его можно не отстранить - это уже политика. И тут суды самых разных стран похожи.
С другой стороны, то, что идёт разбирательство в отношении первого лица, уже говорит об определённой прогрессивности правовой системы.
Мне как раз кажется, что это явный пример ,когда буквальное исполнение юридических норм( если таковое присутствует), доводит ситуацию да абсурда, когда суд регламентирует количество посещений суда в неделю и продолжительность допросов ,таким образом, чтобы не помешать Натаньяху исполнять обязанности главы государства, да еще и такого государства, которой практический перманентно находится в состояние военного конфликта, той или иной степени напряженности. Это извините, как и в случае решения CAS, система ради самой системы, может что-то в консерватории исправить?
garrj1972: Ради чего подается иск? только ,чтобы нагадить, никаких преференций ШФУ при выигрыше суда и исполнение его решений не получит.
Тут спора нет.
Встречный вопрос (для юристов, но можно и просто личное мнение). Что мотивация истца (в данном случае совершенно очевидная, не вызывающая разногласий) для суда не имеет значения? И насколько действия (мотивация) истца подпадает под иск "разжигание...", и "фактический запрет на осуществление деятельности (в данном случае "участие в турнирах локальных шахматистов")?
FIBM: Встречный вопрос (для юристов, но можно и просто личное мнение). Что мотивация истца (в данном случае совершенно очевидная, не вызывающая разногласий) для суда не имеет значения? И насколько действия (мотивация) истца подпадает под иск "разжигание...", и "фактический запрет на осуществление деятельности (в данном случае "участие в турнирах локальных шахматистов")?
В целом разделяю Ваше мнение, но глубоко уверен, что не мне не Вам ,не кому еще из коллег по чату не под силу вести квалифицированный спор о юридической законности принятого решения, даже тем из нас кто имеет юридическое образование, уж больно специфический вопрос требующий глубокого знания спортивного законодательства ,устава ФИДЕ и тп.
Выскажу дилетантское мнение обывателя, любое решение суда, претендующее на статус справедливого, должно нести какой либо позитив для стороны признанной пострадавшей и негатив для стороны признанной виновной( деньги или иные преференции пострадавшим, тюрьма ,штрафы, гильотина виновным). В данном случае какие преференции получила ШФУ или спортсмены выступающие под ее эгидой? Какое наказание получила РШФ? Да ее могут дисквалифицировать, но этого легко избежать выполнив решение суда, мало того даже тот ничтожный денежный штраф(45000 евро) отменен, следовательно в результате законопослушного поведения ответчика на выходе наказаны будут только несколько тысяч обычных любителей шахмат. Вопрос нужно ли такое правосудие?
Аркадий Дворкович подводит итоги своих восьми лет на посту президента ФИДЕ.
Невероятная команда, которую вам удалось собрать за последние четыре года, верно?
Мы начали в 2018 году, когда прошли первые выборы, и с тех пор команда немного менялась, но её ядро осталось прежним. Я рад, что нам удалось пройти через сложный период пандемии и геополитического кризиса с хорошими результатами. Те имена, которые вы упомянули, — это сочетание членов совета и исполнительного менеджмента: людей, принимающих стратегические решения, и тех, кто занимается операционной работой. Видно, насколько разнообразен их бэкграунд. Большинство связаны с шахматами, но географически это практически весь мир. Я доволен тем, что нам удалось работать как команда, а не просто как набор индивидуальностей, как это часто бывает у шахматистов.
Когда вы выиграли выборы в 2022 году, вы уже тогда думали о том, чтобы объединить этих людей? Ведь некоторые из них были с вами ещё с 2018 года.
Да, среди них есть гроссмейстеры. Например, Виши Ананд — пятикратный чемпион мира, Зушен — чемпионка мира среди женщин. Также есть люди, которые раньше были вашими оппонентами, а потом вошли в вашу команду.
Да, Найджел — очень хорошее усиление нашей команды. В 2018 году он несколько месяцев был моим соперником, но затем мы договорились работать вместе. Он играет важную роль в привлечении новых федераций и решении проблем на национальном и региональном уровнях. У него всегда было много идей, основанных на его шахматном опыте.
В 2026 году предстоят выборы в ФИДЕ. Я видел интересную информацию на сайте World Chess: там говорится, что будете не только вы, но и Илюмжинов может вернуться, а также Вадим Розенштейн. Что вы об этом думаете?
Я видел этот новый продукт World Chess и посмотрел его пару минут — не более, потому что меня такие прогнозы не особо интересуют. Мы с командой сосредоточены на текущей работе, а не на политике. Большим фактором в любых прогнозах остаётся риск санкций — это публичная информация. Если считать этот риск нулевым, то наши шансы на поддержку гораздо выше, чем показано. Если считать риск 50%, то и наши шансы — 50%. Всё просто.
Что касается господина Илюмжинова, я не знаю его планов. Он делал публичные заявления. Я не думаю, что участие двух кандидатов из России выглядит разумно. Что касается Вадима, он был активен в последние недели. Он новичок в шахматной политике, хотя в шахматах уже несколько лет. Если он считает, что я могу попасть под санкции, и хочет баллотироваться, то логично, что он начинает встречаться с людьми. Но оценивать его шансы — не мне.
Если говорить о работе с 2022 по 2026 год: чем вы больше всего гордитесь?
Я горжусь изменением восприятия шахмат на высшем уровне. Нам удалось поднять уровень организации ключевых турниров так, что большинство игроков и зрителей стали довольнее. Не все — критика остаётся, но прогресс очевиден. Мы создали настоящую «машину» внутри ФИДЕ — команду, которая системно работает по всем направлениям. Где-то прогресс большой, где-то пока небольшой. Например, год шахмат и образования — мы только начали двигаться в этом направлении. Но главное — это сам способ нашей работы. Если он сохранится, результаты будут приходить независимо от того, кто будет президентом.
То есть вы выстроили структуру, где правильные люди на правильных ролях выполняют свою работу?
Именно. Нам всё ещё не хватает людей в некоторых областях — например, в маркетинге, в производстве контента, в работе с федерациями. Но ядро уже есть. Это не значит, что все идеальны, но по любому вопросу есть люди, которые могут им заняться.
Много обсуждений вызывает цикл чемпионата мира. Вы довольны тем, как он развивается?
Цикл чемпионата мира — один из главных активов ФИДЕ, наряду с Олимпиадой и системой рейтингов и титулов. Но шахматы меняются: онлайн, быстрые форматы. Мы находимся в переходе к новой модели, и пока не до конца понимаем, какой она будет. Мы добавили турниры вроде Grand Swiss, сохранили Кубок мира, создали систему FIDE Circuit. Это ещё не финальная версия — нужна доработка. После запуска Total Chess Tour, думаю, мы сможем окончательно сформировать новую структуру, включая контроль времени и квалификационные пути.
При этом уже сейчас некоторые турниры, например Турнир претендентов, вызывают огромный интерес. Но, например, Кубок мира слишком длинный — возможно, его стоит сократить.
Вы производите впечатление человека, который не претендует на знание всех ответов и готов адаптироваться. Это сознательный подход?
Да. У нас есть видение и принципы, но способы их реализации могут меняться. Мы ориентируемся на реакцию сообщества. Важно получать обратную связь и понимать, движемся ли мы в правильном направлении. Но при этом нужно фиксировать решения на длительный срок — например, на 8–10 лет — чтобы у игроков и партнёров было понимание.
Вы пришли из большой политики — были вице-премьером России. Как вам переход в шахматы?
Мне очень нравится. Работать с командой, видеть развитие игроков — от детей до элиты, взаимодействовать с бизнесом, медиа, государствами — это новый интересный опыт. Я до сих пор получаю удовольствие от этой работы, хотя понимаю, что не буду заниматься этим вечно.
Насколько сложными были последние четыре года?
Очень сложными — из-за геополитики и новых кризисов, включая Ближний Восток. Но если ты берёшь на себя обязательства, ты должен их выполнять несмотря ни на что.
Онлайн-шахматы растут. Какова роль ФИДЕ здесь?
В 2018 году мы решили не вмешиваться напрямую в онлайн-сферу, а работать с партнёрами. Сейчас это часть жизни, и мы должны использовать её для популяризации шахмат, но также учитывать риски, например читерство. Мы разрабатываем стратегию и к конгрессу ФИДЕ представим чёткое видение.
При этом календарь становится перегруженным — игроки играют слишком много, и это проблема, которую нужно решать.
Что со спонсорством?
Это сложная тема для любого вида спорта. Переход от российских спонсоров к более разнообразной базе был трудным, но сейчас у нас есть стабильные партнёры. Также растёт интерес к проведению Олимпиад. Мы видим потенциал, особенно на американском рынке — например, сотрудничество с Google. Также есть проекты вроде Total Chess Tour, где видна коммерческая ценность шахмат.
Шахматы могут быть коммерчески успешными, но для этого нужно идти на риск и инвестировать.
Женские шахматы — довольны ли вы прогрессом?
Я доволен направлением, но не скоростью. Прогресс есть: призовые выросли, турниров стало больше, появились программы поддержки и защиты. Но мы всё ещё теряем талантливых девушек — они не всегда чувствуют себя в безопасности. Работы ещё много.
Есть ли решения, о которых вы жалеете?
Конечно. Например, технические ошибки в расчёте рейтингов. Или недостаточная решительность в некоторых вопросах. Иногда мы слишком долго обсуждаем и движемся медленнее, чем могли бы. Это своего рода компромисс.
И напоследок: чего ждать в следующие четыре года?
Пока рано объявлять новую программу. Но мы продолжим начатое: баланс между онлайн и офлайн шахматами, обновление цикла чемпионата мира, оптимизация календаря, рост коммерческой составляющей и улучшение медийного продукта. Появляются новые идеи и проекты — некоторые из них станут новыми продуктами.
Можно сказать, что последние годы были периодом роста, а впереди — консолидация?
Да, именно так. В ближайшие 3–4 года это логичный этап.
